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不少国家控制的领域，从纺织、化纤、石化、石油，到电力、电信、金融．．．．．都纷纷解绑，而迪鲁拜总能第一批拿到相关领域的牌照，而且没有其他竞争对手。就这样，迪鲁拜的商业帝国就一步步壮大，到最后富可敌国，掌握了印度的经济命脉。作为迪鲁拜的长子，穆克什连斯坦福大学都没毕业，就回印度帮父亲管理公司了。

再比如华夏幸福，最近一段时机，一是公司控股股东以137.7亿元的对价转让19.7%的股权，引入平安资管作为战略投资者；二是盘活存量土地，转让给万科70%左右的京津冀地区存量土地，一方面回收现金，另一方面分享开发收益；三是进行架构调整，比如将小镇业务和产业新城业务合并。

一位曾在长春生物制品研究所工作十多年、负责生产的一线员工对《中国新闻周刊》讲述了他所了解的长春长生和董事长高俊芳。“这里（长春生物制品研究所）的流感疫苗是给老百姓免费打的，她（高俊芳）那个是卖钱的，以挣钱为目的的。她那属于家族性企业，跟她家沾亲带故的员工工资都高，能拿到七八千到一万，跟她家没关系的，正儿八经干活的员工也就能拿三四千。那个举报她的人，原来也是我们这的，后来分到她那边，变私企了，人家本来心里就有落差，后来就是因为调岗，一个月原本是拿三四千，看你不爽，就给你调走了，工资也下调了，替代他的人挣双倍的工资，而且还不干活。他就去找领导理论，领导也没理会，给他整得最后没招儿了。它（长生生物）的疫苗不存在造假，就是流程出了问题。”

或许正是在以上优势的合力之下，GV出手的323家企业中，已经有81家成功退出，投资回报率相对亮眼。在没有和谷歌协同要求时，它所投企业反而与谷歌有了自然而然的合作，使Alphabet利益最大化。其实，若是从架构上来看，国内BAT三家中，目前百度投资这块的架构是最像谷歌的，但，百度的投资业务却并不是三家中最亮眼的。

在鸿润德公司，阿强交了押金、预付房租共3900元，看房时发现条件太差，根本不像业务员描述的那样“舒适、拎包入住”，提出“不租了”，要求退钱，结果该公司以合同违约为由拒不返还押金、房租。阿强来到武昌区公安分局梅苑派出所投诉。阿强当时并不知道，这两家公司的老板都姓任，是亲兄妹，哥哥任洪卓、妹妹任丽红，是黑龙江省依安县人。

先来看最基础的IaaS，这就要以IaaS霸主亚马逊为例。2006年，亚马逊推出AWS（Amazon Web Service），为IaaS服务平台，在一众科网巨头中率先开启了云服务业务。2007年，发布了基于SaaS服务的kindle电子书服务，2014年发布基于PaaS服务的Lambda，由此成为集三种服务模式于一身的综合云服务提供商。