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创立于2015年的差评从微信公众号起家，因其运营者屡屡抄袭、剽窃其他原创内容，长久以来差评被冠以“洗稿”的恶名，称得上是行业公敌。而一向宣称保护原创的腾讯，突然官宣投资了一个“洗稿大V”，不仅这笔投资的尽职调查、投资逻辑饱受质疑，连同腾讯的价值观也开始被指出现问题，作为一家互联网巨头，这比被批“没有梦想”严重百倍。

对特朗普本人，我们也需要客观、全面看待。他对外行为方式的确咄咄逼人，但仔细审视其绝大多数诉求，就不难发现其实质并非主张扩大美国的国际责任，而是主张压缩美国承担的国际责任，他是在以咄咄逼人的姿势实施战略收缩。2017年12月发布的特朗普政府第一份国家安全战略报告定义了以下四项至关重要的美国国家利益：

上证综指报2993，上升6点或上升0.21%，成交118.55亿元人民币。深成指报9191，上升56点或上升0.62%，成交203.43亿元人民币。表列同板块或相关股份表现：股份（编号）　　　　　　　　　现价　　　　　　变幅------------------------------

有资格被冠以“隐形冠军”的企业，有着三大最显著的战略特点：首先，他们都有成为全球市场领导者的雄心和目标。其次，他们异常专注，只有专注和专业，一个企业才可能成为世界市场的领导者。但是过于专注，又会造成市场过分狭隘。最后，为了扩大市场，他们都会积极支持全球化。

这个认识，联系郁亮所说的“房地产行业转型绝非易事”，显示万科六年前对转型的判断可能过于乐观。但是假以时日，一旦转型成功，不同的收入模式，资本市场给的估值也不一样。在香港住宅开发PE是四五倍，商业地产是十四倍，物业服务能给三四十倍。“今天对万科不能只是用简单的规模、收入、利润去衡量。”郁亮说，资本市场对地产公司的评估一直在变化，以前看一家公司有没有关系拿到资源，有关系的就值钱；再后来看土地储备，看规模；现在用PE来衡量。将来还会有一个新的评价体系。

对开发商而言，从住宅转型做后面这些物业的运营，均是“升维”。“从房地产的开发收入模式，转成以租金为代表的经营型业务，收入占比达到三分之一、四分之一，这个转换过程真的要花大量时间。”孙嘉说。比如万科一直长期对标的香港新鸿基，在上世纪七八十年代从纯住宅开始，后来做商业，去年大概是850多亿港币的收入，其中600亿左右是销售型收入，250亿是租赁收入。这个过程用了30多年。